エンジニアリングの文脉において、「シフトレフト」とは、テストや検証の活动を开発プロセスの后半ではなく、初期段阶に移行するという戦略的な决定を指します。エンドツーエンドのデジタルスレッドを作成することで、製品开発サイクルの最初からバーチャルプロトタイプを使用してテストや検証が実施されます。このプロアクティブなアプローチは、早期に潜在的な问题を特定し対処することを目的としており、后になって発生する高额な欠陥や遅延のリスクを减らします。つまり、意思决定や问题解决を前倒しで行い、最も影响力があり、费用対効果の高いタイミングで重要な意思决定を协力して行うことを意味します。
シフトレフトの概念は、现代の製品の复雑化と市场投入までのスピードの必要性によって、时代とともに进化してきました。従来、テストは设计や実装フェーズが完了した后に行われることが多かったのですが、製品がより复雑で相互に関连するようになるにつれ、后の段阶まで问题の発见を待つことは、リスクが高く、コストがかかるようになりました。
年月が経つにつれ、エンジニアリングチームは早期のテストと検証の利点を认识するようになり、开発プロセスの初期段阶にテスト活动を组み込むシフトレフトの原则が徐々に採用されるようになりました。今日では、シフトレフトは単なる概念にとどまらず、现代の製品开発手法の基本的な要素となっています。
従来のシフトライトアプローチとは対照的に、製造业者がプロセスの左侧にテストを前倒しする最终的な目的は、问题が生产环境で大きな问题に発展する前に、プロアクティブに特定し対処することです。このアプローチは、欠陥のリスクを减らすだけでなく、修正に必要な时间とリソースも最小限に抑えることができます。さらに、今日の市场でますます重要视されているアジリティと迅速な対応に対応するために、バーチャルテストソフトウェアを用いた早期検証により、変化する要件や顾客のフィードバックに対して、より効果的に适応できるようになります。
シフトレフトテストの利点は多岐にわたり、広范囲に影响を及ぼします。
开発プロセスの初期段阶で问题を特定し対処することで、製造业者は欠陥、手直し、そして高コストなリコールのリスクを大幅に軽减することができます。
また、シフトレフトにより、组织は开発ワークフローを効率化し、製品の市场投入までの时间を短缩し、製品の品质と信頼性を向上させることができます。
さらに、バーチャルプロトタイプテストを活用することで、物理的なプロトタイプの必要性を最小限に抑え、开発コストの削减や环境への影响を軽减できます。
加えて、バーチャルテストから得られた洞察により、製品の性能、机能性、ユーザー体験を最适化し、最终的には顾客満足度とロイヤリティを向上させることができます。
シフトレフトを採用しているトップパフォーマンスの组织は、物理的なプロトタイプへの依存を75.6%削减し、エンジニアリング変更指示を73.8%削减することができ、结果として全体の开発期间を75.2%短缩しました。
Aberdeen Research & Strategy
最近、ビジネスアナリストであるアバディーン?リサーチ&ストラテジーによって実施された调査では、技术导入における主な障壁が特定されました。多くの利点があるにもかかわらず、シフトレフトテストの导入は一部の组织にとって难しい场合があります。一般的な障壁には、変化への抵抗、従来のプロセスやシステム、そしてデジタル化やシミュレーション技术における専门知识の不足が含まれます。さらに、データセキュリティ、相互运用性、スケーラビリティに関连する悬念も、导入の努力を妨げる要因となる可能性があります。
逆に、シフトレフトテストを採用しないことは、製造业者にさまざまなリスクや课题をもたらす可能性があります。
问题やバグの発见が遅れると、コストのかかる手直し、纳期の遅延、ブランドの评判を损なう可能性があります。
さらに、航空宇宙や医疗のような高度に规制された业界では、十分なテストが行われないことによるコンプライアンス违反が、重大な法的および财政的な影响を引き起こす可能性があります。
また、テストに物理的なプロトタイプのみを使用することは、特に长い开発サイクルを持つ复雑な製品において、非常に高额で时间がかかる可能性があります。
バーチャルプロトタイプテストによる洞察がなければ、组织は新しい复雑なシステムの性能、信頼性、安全性の最适化に苦労し、市场で竞争力を失う可能性があります。
结论として、开発サイクルにおけるシフトレフトとバーチャルプロトタイプテストのアプローチは、製品开発の未来を表しています。テストや検証の活动を开発プロセスの初期段阶に移行することで、製造业者はリスクを軽减し、効率を向上させ、製品の品质と信頼性を高めることができます。また、同时进行エンジニアリングやエンドツーエンドのデジタル化など、最先端技术や原则を段阶的に导入することで、组织は今日の急速に进化する市场で革新と竞争力のある优位性を引き出す新たな机会を得ることができます。业界がパフォーマンステストを左侧にシフトさせる动きを受け入れ続ける中で、製品が设计、テストされ、市场に投入される方法において、予测的かつリアルタイムでの协力的な意思决定が进むパラダイムシフトが期待されます。
シフトレフトとバーチャルプロトタイピングの価値に関する、アバディーン?ストラテジー&リサーチとの最新の调査の详细をご覧ください。
Denise is a seasoned media and communication professional with over 15 years of experience in the IT industry, spanning logistics and asset management software to system simulation and virtual prototyping (CAE & PLM). With a deep passion for technological innovation and sustainability, Denise is a steadfast ambassador and fervent advocate for Virtual Prototyping, utilizing her extensive expertise to steer companies through the conundrum of terminology in the era of digital and AI. As the Sr. Marketing Content Specialist at ESI, Denise creates insightful publications that help businesses understand the technologies, methodologies, and value of shifting from physical to virtual prototype testing – a transition that is facilitated through the utilization of CAE software, augmented with immersive tools and hybrid AI technologies.